valor da aposta da timemania Por que um teto salarial não é uma solução - um comentário

Nesse construto, é a liga, uma associação de investidores ricos que pode descaradamente seu poder porque um grupo de jogadores menos privilegiados dificilmente pode se defender.Do ponto de vista social, um efeito bastante indesejável. 

Outro problema relacionado é certamente a questão de onde o dinheiro flui, que (devido ao teto salarial) não se move para os bolsos dos jogadores.A resposta é tão preocupante quanto óbvia: no bolso dos já ricos investidores.A necessidade de um crescimento cada vez maior não expirou.Em vez disso, existe a possibilidade de que o lucro seja maximizado ainda mais pelo aumento da renda no caso de custos subproporcionais.Os perdedores: jogadores e fãs.

O que também acompanha esse mecanismo: a atratividade do modelo de negócios (nada mais) para os investidores está aumentando.A expansão para mais de 30 equipes é uma evidência visível.Portanto, também existem mais e mais jogos e, portanto, opções de marketing adicionais - na parte de trás dos fãs.Um fenômeno que você conhece muito bem da Europa.

"Loja fechada"

É óbvio que a qualidade dos jogos não está aumentando exatamente.Sem o rebaixamento, existe apenas assim.Além da organização como comunidade de interesses, este é o segundo pré -requisito importante, que garante que o teto salarial não seja sistematicamente escavado.Portanto, como todas as franquias sempre permanecem na liga e a liga pertence aos proprietários, todos os proprietários também se beneficiam quando a liga é equilibrada e emocionante.Portanto, não há necessidade de evitar o teto salarial. 

Essa organização e a abolição do princípio de promoção e rebaixamento são realmente impensáveis ​​no futebol europeu e devem permanecer.O fato de haver em grande parte consenso foi visível o mais recente com o debate sobre uma possível "super liga". 

Como esse modelo obviamente não pode ser transferido para a Europa, vale a pena dar uma olhada em dois modelos do futebol europeu.Vamos começar com o exemplo da Liga Inglesa de Futebol e da Liga de Futebol dois (terceira e quarta liga).

Cap de salário na liga de futebol um e dois - não aplicáveis

Antes da temporada de 2020/21, os clubes da terceira e quarta liga ingleses votaram com uma maioria suficiente para a introdução de um teto salarial "duro".Este último estipulou que nenhum clube pode gastar mais de 2,5 milhões de libras (liga um) ou 1,5 milhão de libras para salários. 

A votação se seguiu por causa de toda uma série de casos em que os clubes menores haviam entrado em grandes dificuldades financeiras, incluindoDerby County, Hull City, Wigan Athletic, Bolton Wanderers e, acima de tudo, Bury, que posteriormente desapareceu do futebol profissional inglês.Tudo isso aconteceu, embora já houvesse um tipo de "jogo da feira financeira" nacional que um limite de salário fornecia para as vendas.O fato de esses incidentes terem sido considerados um certo sinal de que precisaria de um mecanismo mais difícil para impedir.

História depois de seis meses

Logo após a decisão, ocorreu a implementação, o que deve ser um grande erro depois.Porque apenas seis meses depois, o teto salarial "duro" foi novamente história depois que a união do PFA Player havia prosseguido.Sua acusação: o teto salarial "duro" "não é legalmente nem aplicável.Uma atitude compreensível, afinal, não se tratava de jogadores que ganham milhões de salários exuberantes.

Nesse caso, você também deve olhar para o motivo: o teto salarial deve cobrir os custos dos clubes e protegê -lo de superestimabilidade.Portanto, não era uma questão de criar mais igualdade de concorrência, nem conter salários de jogadores que são muito altos.  Nesse ponto, também deve ser permitida a questão se não é a tarefa dos responsáveis ​​pelos clubes para proteger seu clube de excesso de direção.

Agora você pode simplesmente fazer isso e dizer que merece sua punição se não fizer seu trabalho certo.Mas, no caso de clubes de futebol, essa visão fica aquém.

Mais do que um negócio

A função dos clubes vai muito além do jogo.Eles geralmente são o centro da comunidade local e geralmente cumprem importantes funções sociais - com ofertas para os jovens, como um ponto de contato para os fãs e, por último, mas não menos importante, como a maior fonte possível de pertencimento e identificação.Se uma associação começar a falência, deixa muitas pessoas desesperadas, muitas vezes queimadas da Terra e das dívidas, que geralmente também afetam o estado. 

O motivo para proteger os clubes do excesso de direção é, portanto, definitivamente um importante e louvável, mas um teto salarial "duro" não é necessário nem suficiente.A causa dos problemas certamente não são os salários excessivos dos jogadores, e é por isso que não seria correto "punir" os jogadores sozinhos.Isso deve ser discutido em termos concretos no curso posterior.

A partir deste exemplo, você pode definitivamente levar com você que uma implementação legalmente permitida é tudo menos fácil e é extremamente importante verificar se essa medida é adequada e apropriada para combater a causa dos problemas.Embora a variante do teto salarial "duro" na Inglaterra tenha falhado temporariamente, o teto salarial dependente de vendas foi estabelecido no futebol profissional espanhol por vários anos.Razão suficiente para iluminar este exemplo.

Cap de salário em La Liga - o efeito desejado reverso 

No Oberhaus espanhol, a liga publica uma visão geral a cada ano com os valores máximos que um clube pode produzir para os salários completos na temporada seguinte (não limitada aos salários dos jogadores).Além de alguns outros fatores menores (por exemplo, número de outros departamentos esportivos), esses números são baseados, especialmente nas vendas dos respectivos clubes.A lógica por trás dele é comparativamente simples: quanto maiores as vendas, mais um clube pode gerar salários.

O que parece compreensível a princípio também funciona na outra direção.Quanto mais baixas as vendas, menos uma associação poderá gerar salários.Isso é particularmente problemático, pois as estruturas no futebol profissional geralmente são mais a longo prazo.Nesse caso, os tempos contratuais são particularmente decisivos.

Os efeitos da crise covid no FC Barcelona são um estudo de caso adequado aqui.Se alguém olhar para o desenvolvimento de vendas dos catalães nos últimos 15 anos, pode falar de um crescimento constante e monótono aqui.De 259 milhões de euros na temporada 2005/06, as vendas até a temporada 2018/19 cresceram para 841 milhões de euros.O FC Barcelona se tornou o clube de futebol mais vendas do mundo e, portanto, também foi capaz de fazer altas despesas com salários.Devido ao Coronaimpact, as vendas no ano financeiro de 2019/20 caíram para 715 milhões de euros.Por sua vez, isso trouxe uma redução na soma máxima para os salários. 

Período típico do futebol

O Barça ficou sob pressão.Além de um acordo com os jogadores que estavam prontos para renunciar a partes de seu salário, mas isso foi mais usado para garantir a liquidez, era preciso entregar jogadores com contratos bem dotados para permanecer dentro dos limites especificados pela liga e para evitar punição.Como resultado, jogadores merecidos, como Luis Suarez ou Ivan Rakitic por uma baixa taxa de transferência e possivelmente até um pagamento de indenização.Isso poderia reduzir as despesas salariais, mas os custos totais não foram reduzidos na mesma extensão pelos pagamentos de indenização, que não são contados entre as despesas salariais.

A mensagem por trás disso é certamente mais problemática do que o tópico dos custos.No caso de uma crise, uma associação pode ser pressionada a quebrar o contrato por esta regra.Uma acusação que de outra forma sempre gosta de fazer os jogadores.Agora se poderia dizer que os clubes poderiam planejar mais conservadores.Mas por que uma associação deve reduzir voluntariamente suas ambições esportivas, que geralmente estão em conexão direta com o gasto salarial (forte correlação), se, como o Barça, pode assumir o crescimento das vendas, como o Barça. 

Agora, é claro, o FC Barcelona teve certos problemas financeiros antes dessa crise.No entanto, estes não tiveram influência no limite salarial. A mensagem principal permanece, portanto, a seguinte: um teto salarial, como um tipo, também deve levar em consideração os períodos dos termos usuais do contrato para não ter efeitos moralmente indesejados.

Cimentação das condições existentes

O problema muito maior desse mecanismo é diferente.Ele cimentou as condições existentes e de forma alguma garante mais equilíbrio na competição.Então pode real Madrid Na próxima temporada, por exemplo, gaste até 473 milhões de euros para salários - mais que o dobro Atlético (217 milhões de euros).E mais de 14 vezes mais que alces (em outras palavras, 441 milhões de euros) que têm a menor reivindicação a esse respeito.Os números que são absolutamente absurdos e mostram que esse instrumento certamente causa mais danos do que cria benefícios.

Segue -se o exemplo do Play Fair Fair da UEFA, que também é um instrumento que é incompreendido em muitos lugares.O “FFP” não é criar um equilíbrio maior, mas apenas para prevenir o excesso de indefinidade e consolidar as estruturas existentes.O último em particular é um ponto extremamente importante, caso contrário, os "grandes" clubes da introdução nunca teriam concordado.Isso agora Cidade de Manchester e Paris Saint-Germain Tive seus problemas com isso não é de forma alguma acidental.Mesmo que eles não sentissem grandes consequências, foram certamente uma das principais razões pelas quais o "FFP" foi introduzido.Os clubes "grandes" queriam aplicar sua "loja fechada" sob um título enganoso.Claro, sabendo que isso não é do interesse dos fãs.Com o qual você também pode novamente Karl-Heinz Rummenigge eram. 

A cadeia alimentar"

Outro aspecto pode ser determinado com a interpretação espanhola do teto salarial.A "cadeia alimentar" dos clubes também é cimentada.Se um jogador de um time menor quiser ganhar mais, uma mudança de clube geralmente é óbvia.Como resultado, ele precisa mudar para o próximo clube maior, porque o limite de salário só aumenta em termos de tempo para aumentar as vendas.Os pequenos clubes poderiam, portanto, ser punidos indiretamente por seu próprio sucesso esportivo.Você só precisa "crescer nas novas dimensões depois". Também um pouco desejável.

No geral, o "modelo espanhol" causa exatamente o oposto do que você gostaria como fã de futebol desde a introdução de um teto salarial. 

Os exemplos práticos apresentados aqui têm defeitos significativos, e é por isso que eles não são recomendados para outras ligas ou países.Mas como o efeito desejado poderia ser alcançado de alguma outra maneira, se não?É por isso que deve ir na seção a seguir. 

Outras idéias - responsabilidade e sustentabilidade são necessárias

Não importa como você vira e gira, você não pode evitar levar os clubes mais responsabilidades.O tempo para se esconder atrás das regras ausentes acabou.Existem exemplos suficientes de como usar meios grandes, mas com uma boa estrutura e visão.Além disso, agora existem algumas maneiras de recrutar com eficiência e ser um pouco planejado.A chave para isso está em uma filosofia boa, madura e consistentemente vivida.

Um limite de salário automático pode ser uma ferramenta extremamente sensata.Existem diretrizes para decisões e a implementação está completamente em sua própria esfera de poder.Mas aqui também é necessária uma implementação consistente para criar credibilidade e tornar os benefícios tangíveis. 

Não há maneira fácil

Também está claro que isso nem sempre é fácil.Mas dificilmente haverá uma maneira simples de sucesso.Se você quiser facilitar muito, há problemas como o exemplo Hannover 96 shows.No decorrer da última crise, a associação introduziu um limite salarial de 400.000 euros, o que não deve mais exceder um profissional no futuro.De acordo com vários relatórios da mídia, 96 agora devem estar dispostos a oferecer mais (até 540.000 euros) para oferecer defensores centrais Timo Hübers, apesar do grande interesse de outros clubes.O raciocínio por trás disso é simples, o contrato de Hüber expira no verão, para que a própria planta hanoveriana possa mudar gratuitamente, não deve ser estendida.

Agora, certamente seria muito mais caro assinar um zagueiro central com um perfil comparável.Mas a ruptura com o limite superior auto -imposto pesa muito.A confiança estaria lá, de modo que os jogadores só precisam entrar em uma posição de negociação suficientemente boa no futuro. 

Como resultado, não é suficiente apenas com um limite superior.Primeiro suplementado por regras internas à duração do contrato (por exemplo, pelo menos um ano restante, caso contrário, um jogador deve ser vendido por uma determinada taxa de transferência) e planejamento sucessor (lugares reservados para sua própria equipe júnior e o chamado "Esquadrão das Sombras") pode usar uma borda interna sensata e se tornar de forma sustentável. 

Transparência e participação

Outra etapa importante seria a introdução de medidas adequadas para aumentar a transparência, especialmente no que diz respeito às suas próprias regras e valores.Somente porque uma associação realmente explica suas ações pode ser garantida que todos os envolvidos atos no sentido de gerenciamento sustentável de clubes e não sucumbindo às tentações do sucesso de curto prazo.A saída de uma abordagem de valor de acionista pura, que exacerba a propensão ao pensamento de curto prazo, em relação a uma abordagem de valor das partes interessadas, que também inclui os interesses dos fãs e da sociedade, é quase inevitável.Os fãs podem assumir uma função muito importante, porque sua voz provavelmente propaga um caminho que adota estabilidade de longo prazo sobre o risco de curto prazo. 

A orientação consistente para os conceitos da cidadania corporativa e da responsabilidade social corporativa também complementaria essa abordagem de maneira sensível e permitiria à associação cumprir sua responsabilidade como um bem social.

Não funciona sem uma redistribuição

Mas certamente não será suficiente com recursos e confiança na responsabilidade pessoal dos clubes.Um licenciamento extenso que fornece incentivos reais para o comportamento desejado é, portanto, essencial.Um foco mais forte na promoção de jovens talentos e sustentabilidade, que pode ser transmitido por obrigações e remuneração, pode liderar os clubes no caminho certo.A probabilidade de um clube usar seus jovens jogadores no primeiro time deve ser significativamente maior se ele já tivesse feito grandes esforços para promovê -los, o que também pode ser um aumento na qualidade do treinamento e, consequentemente, o jogador teria seguido. 

Esses dois aspectos também podem desempenhar um papel maior na distribuição da receita da TV.Isso também compensaria o ponto da remuneração.De qualquer forma, uma distribuição mais equilibrada da receita de transmissão seria essencial para produzir maior equilíbrio na competição.Esse pode ser o objetivo mais importante de um teto salarial.Uma redistribuição mais forte, também na área amadora, que é a base do futebol, seria, portanto, a medida significativamente melhor em comparação com o teto salarial muitas vezes problemático.

Was ist das Motiv?

Ohnehin liegt darin vermutlich die wichtigste Frage bezüglich des Salary Cap: Welches Motiv steht im Vordergrund? 

Geht es darum zu verhindern, dass Vereine in Insolvenz anmelden müssen? In diesem Fall ist eine strengere Lizenzierung mit klarer Anreizgestaltung in Sachen Nachhaltigkeit sicherlich sinnvoller. 

Geht es darum zu verhindern, dass Spieler zu viel verdienen? Dann muss man sicherlich erstmal feststellen, was wirklich zu viel ist. Bei einer solchen Betrachtung dürfte schnell auffallen, dass der Prozentsatz der kickenden Millionäre deutlich kleiner ist, als angenommen. Zudem müsste dabei unbedingt die Frage beantwortet werden, wer von dem Geld, das auf diese Weise eingespart wird, zukünftig profitieren soll. Wenn es die noch reicheren Investoren sind, wäre wohl kaum etwas gewonnen. Den Spielern wäre es wohl eher zu gönnen. Es müsste also sichergestellt werden, dass auch die Fans davon profitieren, was wiederum kaum realistisch erscheint. Außer bei einer stärkeren Beteiligung der Fans in die Entscheidungsprozesse. 

Oder geht es darum, eine größere Ausgeglichenheit im Wettbewerb zu erzeugen? In diesem Fall wäre eine faire (auch nach untenhin) Verteilung der Broadcasting-Einnahmen zu bevorzugen, gepaart mit einer umfassenderen und sinnvolleren Lizenzierung, die ein erwünschtes Verhalten der Vereine bedingt, über die Ausgaben für Gehälter hinaus. 

Fazit

Die Einführung eines Salary Cap ist weder die Lösung der Probleme, weil es nicht die eigentlichen Ursachen bekämpft, noch eine wirklich sinnvoll umsetzbare Alternative. Andere Maßnahmen wären deutlich besser geeignet, um notwendige Veränderungen herbeizuführen. Wobei auch klar ist, dass diese Veränderungen ebenfalls nur schwer durchsetzbar sind. Sollte ein Salary Cap in Deutschland oder darüber hinaus eingeführt werden, besteht die große Gefahr, dass es solche unerwünschte Folgen mit sich bringt.

A situação certamente também agradaria um Sr. Rummenigge, que encontraria uma previsibilidade ainda maior.Não entenda que este editor não deseja representar Rummenigge pessoalmente ou FC Bayern como o mal personificado.No entanto, é mais ou simbólico da ECA, a sociedade sombria dos clubes "grandes" e os planos para a "Super League", que influenciam o topo do futebol europeu como resultado de que a aprovação da introdução de Esse instrumento não pode tomar nota sem suspeita. 

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